ADR-017: Plattform-Vision (HV als Wedge)

Status: Accepted Datum: 2026-03-22 Entscheider: Tarek, Strategic Claude

Kontext

Die langfristige Vision von Xolib geht ueber reine Hausverwaltungs-Software hinaus. Die Frage ist, wie das Produkt positioniert wird: als HV-Tool oder als Plattform.

Entscheidung

Hausverwaltung ist der Einstiegspunkt (Wedge), nicht das Endprodukt. Die Vision ist ein autonomes Betriebssystem fuer Immobilien-Management mit Plattform-Charakter: Handwerker-Marktplatz, Bank-API (Xolib Score), Daten-Produkte, Mieterportal.

Begruendung

Software ist das Interface, Daten sind das Produkt. Der HV-Markt (22.000-30.000 Unternehmen) liefert die Nutzerbasis fuer den Data Moat. Ab ~50 Mandanten verkauft sich das Produkt durch Daten, nicht Features. Die Plattform-Komponenten (Handwerker, Banken, Investoren) erschliessen neue Umsatzquellen und erhoehen die Exit-Multiple von 8-15x (SaaS) auf 15-30x (Data Platform).

Konsequenzen

• Jedes Feature muss die Plattform-Vision stuetzen
• API-First-Architektur (ApiClient, Webhooks stehen bereits)
• Handwerker-Marktplatz als naechster Plattform-Baustein
• Xolib Score als B2B-Produkt fuer Banken
• Exit-Strategie: Data Platform Valuation statt pure SaaS