BIZ-005 — Business Plan IBB¶

Kurzfassung¶

Der IBB-Businessplan ist das zentrale Antragsdokument fuer die ProFIT-Foerderung der Investitionsbank Berlin. Er beschreibt Xolib als erste KI-native Hausverwaltungsplattform im DACH-Raum und begruendet die Innovationshoehe fuer die Fruehphasenfinanzierung. Seit Maerz 2026 hat das Dokument drei wesentliche Iterationen durchlaufen (v1, v3, v4), die den wachsenden Reifegrad der Plattform widerspiegeln.

Entwicklung v1 bis v4¶

v1 war ein erster Entwurf fuer bis zu 200.000 EUR Foerderung. Er beschrieb 46 Datenmodelle, 84 API-Endpunkte und 8 KI-Agenten. Break-Even wurde bei Monat 24-30 angesetzt, der Exit-Korridor bei 3-10 Mio. EUR ARR. Das Gruenderduo war noch nicht vollstaendig benannt.

v3 konkretisierte Team und Pilotkunden: Darek Chikh (CTO) und Faruk Ilgar-Reeves (CEO, GF Mr. Hausheld GmbH) als Gruender, 150 vertraglich zugesagte Verwaltungseinheiten mit Potenzial bis 20.000 VE. Technisch wuchs der Stand auf 88 Models, 162 Endpoints, 4 LLM-Provider, 257 Tests und 83.500 Zeilen Code. Die KI-Architektur wurde vom generischen Multi-Agent-Ansatz zu einem differenzierten System mit zentralem Orchestrator weiterentwickelt.

v4 (aktuell) hebt die Foerdersumme auf bis zu 500.000 EUR an und wurde im 33-Fragen-Interview im IBB-Gutachter-Stil erarbeitet. Wesentliche Korrekturen: Marktgroesse auf 22.000-30.000 HV (87,1 % Kleinstunternehmen), KI-Interesse auf belastbare 20 % (VDIV), Pricing-Modell ueberarbeitet (Eigenverwaltung 20 EUR/VE, SaaS 1,00-1,50 EUR/VE/Monat), DeepSeek als AI-Provider gestrichen. Stand: 140+ Models, 226 Endpoints.

Kernaussagen und Marktzahlen¶

Branchenumsatz Deutschland: 15,4 Mrd. EUR, ca. 30.486 Unternehmen
87,1 % inhabergefuehrt ohne IT-Abteilung — idealer ICP fuer KI-native Software
Aareon-Exit bei 3,9 Mrd. EUR (2024) validiert den Markt
Xolibss Moat: proprietaere Trainingsdaten, Cross-Mandanten-Netzwerkeffekte, kausale Predictive Agents — Kopierzeit 3-5 Jahre
Zwei Sparten: Eigenverwaltung (20 EUR/VE) + SaaS-Plattform (1-1,50 EUR/VE/Monat)
Pilotkunde Mr. Hausheld mit 150 VE (Potenzial 20.000)

Aktueller Stand¶

Version 4 ist in Arbeit. Korrekturen ab Seite 12 stehen noch aus, das Finanzmodell muss finalisiert werden. Der Xolib Score braucht eine eigene Konzept-Session. Ein Mentor fuer den IBB-Antrag ist noch nicht gefunden.

Naechste Schritte¶

Korrekturen v4 ab Seite 12 abschliessen
Finanzmodell mit konkreten Szenarien finalisieren
Xolib Score konzeptionell ausdefinieren
IBB-Mentor identifizieren und Erstgespraech fuehren

Historie¶

Version	Aenderung	Foerdersumme
v1	Erster Entwurf, 46 Models, generisches Team	bis 200K EUR
v3	Team konkret, Pilotkunde, 88 Models, Orchestrator	bis 200K EUR
v4	Gutachter-Interview, korrigierte Marktzahlen, 140+ Models	bis 500K EUR

Quelldateien¶

docs/specs/businessplan/xolib_businessplan_IBB.docx (v1)
docs/specs/businessplan/xolib_businessplan_IBB_v3.docx (v3)
docs/xolib_businessplan_IBB_v4.docx (v4)
docs/specs/businessplan-v3-prompt.md (Update-Prompt v3)
docs/specs/xolib-businessplan-history.md (Versionshistorie)

Abhaengigkeiten¶

Keine.