Gesamtpaket¶
Vollstaendiges Business-Konzept in 14 Kapiteln -- von Marktanalyse ueber KI-Architektur bis Exit-Strategie.
Status: done | Phase: vor-go-live | Aktualisiert: 2026-03-23
Kurzfassung¶
Das Gesamtpaket positioniert Xolib nicht als Hausverwaltungssoftware, sondern als epistemische Infrastruktur des deutschen Mietmarkts. Es richtet sich an Investoren, den Gruender und das Entwicklungsteam. Kernthese: Software ist das Interface, Daten sind das Produkt. Der TAM betraegt 15,4 Milliarden EUR Branchenumsatz bei 30.486 Hausverwaltungen in Deutschland, von denen 87,1 Prozent Kleinstunternehmen sind.
Aktueller Stand¶
Produkt-Architektur (3 Ebenen)¶
Drei Interface-Layer: V1 Classic View (operative Verwaltung), V2 Intelligence Layer (kontextabhaengige KI-Insights) und V3 Ambient Intelligence (Agent priorisiert und handelt eigenstaendig). Alle 20 Module werden mit Status, KI-Integration und Moat-Beitrag beschrieben.
KI-Infrastruktur (11 Agenten)¶
Die Agenten sind in einer Pyramide organisiert: operativ, taktisch und strategisch. Jeder Agent verfuegt ueber Episodic Memory, Confidence Scoring, Outcome Tracking und RLHF-Pipeline. Multi-Model-Routing spart 60 bis 70 Prozent Tokens durch komprimierte Tages-Summaries.
Datenstrategie (3 Erweiterungs-Layer)¶
Layer A: Event Sourcing. Layer B: pgvector mit Ontologie fuer semantische Suche. Layer C: Knowledge Graph. Monetarisierung der Datenstrategie ab 1.000 aktiven Mandanten.
Business Plan¶
Value-based Pricing statt pro Einheit. Ein Verwalter kostet 3.000-4.000 EUR/Monat, Xolib Pro 149 EUR/Monat. Dreistufige GTM-Strategie: Community, Direktvertrieb, Partnerkanal. Bootstrappable -- kein VC zwingend noetig.
Exit-Strategie¶
Referenz: Aareon-Exit bei 3,9 Milliarden EUR. PropTech Revenue Multiple 16,3x (AI-first). Fuenf strategische Kaeufer identifiziert: Aareon, Vonovia, Scout24, SAP, Haufe. Ziel: 50-500 Millionen EUR Enterprise Value in 4-6 Jahren. Holding-Struktur vor GmbH-Gruendung spart bei 50 Millionen EUR Exit ca. 12 Millionen EUR Steuern.
Governance¶
CLAUDE.md als Systemverfassung: jede Entscheidung wird dagegen geprueft. Fuenf Kontroll-Dashboards. Leitfrage: Baut diese Entscheidung den Moat auf oder verlangsamt sie ihn?
Naechste Schritte¶
- Dokument ist konzeptionell abgeschlossen
- Aktuellere operative Referenzen: Masterplan und Feature-Landkarte v2
Historie¶
| Datum | Ereignis |
|---|---|
| 2026-02 | Gesamtpaket als 14-Kapitel-Dokument erstellt |
| 2026-03 | Weiterentwicklung in Masterplan und Feature-Landkarte v2 |
Quelldateien¶
docs/input/xolib_gesamtpaket.docx-- Originaldokument
Abhaengigkeiten¶
- Haengt ab von: STRAT-001 (Strategie-Kompass), BIZ-001 (Team & Gruender)